Curso RCA – Análisis de Causa Raíz
Bajo los Lineamientos de la Norma UNE-EN 62740:2015 e introducción al manejo del software RCA2GO.
El Análisis de Causa Raíz – RCA es una herramienta de alto potencial dentro de las organizaciones para lograr el cumplimiento de los objetivos estratégicos del negocio. Su principal objetivo es minimizar la ocurrencia y repetición de fallas funcionales que impactan directamente la confiabilidad operacional.
Existen diversas técnicas y metodologías que hoy les permiten a los profesionales de la gestión técnica identificar, analizar y proponer soluciones efectivas a diversos problemas y eventos causantes de fallas.
El curso de RCA – Análisis de Causa Raíz busca formar equipos de análisis y solución de problemas que puedan aportar al cumplimiento de los objetivos organizacionales, evaluando la viabilidad técnica, el costo-beneficio y la pertinencia de las soluciones propuestas.
Objetivos
- Formar equipos con alto entendimiento de los conceptos y las técnicas adecuadas para desarrollar proyectos de implementación de la metodología RCA a cualquier activo físico o proceso.
- Desarrollar casos prácticos que afiancen la comprensión y aplicación de los conceptos y aporten una experiencia real sobre como liderar y aplicar la metodología propuesta y poder llegar a concluir casos exitosos.
- Entender el proceso de configuración y uso del software de analisis de falla RCA2GO, el cual puede apoyar mediante sus funciones nativas el proceso de análisis de falla de la organización, hasta el seguimiento de la efectividad de los planes de acción ejecutados.
Software RCA2GO de RCA-RT
RCA2GO es un software en la nube, desarrollado por RCA-RT con auspicio del gobierno australiano con el objetivo de apoyar y facilitar el desarrollo de talleres de analisis RCA para identificar las causas raíz de eventos no deseados (normalmente fallas funcionales de equipos). Esta herramienta está totalmente alineada con las recomendaciones de la norma UNE-EN 62740:2015 RCA la cual se considera la norma de más alto nivel en el proceso RCA.
Metodología
Presentación magistral por parte de los expositores (curso y software) y sesiones de discusión de los temas presentados junto con el desarrollo de talleres que familiaricen al participante con los conceptos expuestos.
Dirigido a
Ingenieros, coordinadores y jefes de las áreas de mantenimiento & confiabilidad, operaciones, HSE, ingeniería & proyectos, responsables por el desempeño de activos físicos y procesos.
Contenido
- Introducción al RCA – Visión General
- Conceptos y Definiciones de RCA
- El Proceso de RCA
- Equipo Natural de Trabajo
- Definición y Validación de Causas Raíz
- Definición y Jerarquía de Problemas
- Definición de Modos de Falla
- Metodología 5 Porqués
- Metodología Espina de Pescado (Ishikawa)
- Metodología Árbol de Fallas – FTA
- Diagrama de Hosotani – Análisis y Estandarización de Procesos
- AMFE – Metodología de Análisis Proactivo
- Error Humano
- Desarrollo de Planes de Acción Costo-Efectivos y Técnicamente Factibles
- Herramientas Útiles Para el Desarrollo de un RCA
- Evaluación de la Efectividad de las Soluciones Propuestas
- Consideraciones Importantes Sobre RCA
- Desarrollo de dos (2) ejercicios base cero por parte de los asistentes para discusión.
- Introducción al manejo del software RCA2GO
Material de Estudio
Se entregará a la organización la siguiente documentación:
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- Memorias del curso en medio magnético (pdf)
- Copia en pdf de la norma UNE-EN 62740:2015 RCA Análisis causa raíz
- Instructivos del software RCA2GO
Instructor Julio Cesar Wagner
Ingeniero Mecánico de la Universidad del Valle de Cali Colombia, Especialista en Gestión del Mantenimiento de la Universidad Austral de Buenos Aires
Facilitador RCM – Mantenimiento Centrado en Confiabilidad, desarrollando y gerenciando proyectos de implementación y formación de la metodología durante los últimos 20 años.
Profesional Certificado como Senior Asset Manager (CSAM) por el Asset Management Council de Australia desde el 2015.
Profesional Certificado en Mantenimiento & Confiabilidad (CMRP) por la SMRP de USA desde 2010, Instructor de la SMRP para Colombia y LATAM desde el 2015.
Auditor Líder ISO 55001 Gestión de activos e implementador del sistema de gestión certificado por Icontec desde 2021.
Cuenta con cerca de 25 años de experiencia profesional en diferentes cargos en el área de gestión de mantenimiento, desde Ingeniero de Mantenimiento hasta Director General de Mantenimiento en industrias del sector manufactura, plástico, químico y siderúrgico.
Conferencista y expositor en diferentes eventos de mantenimiento, confiabilidad y gestión de activos en Colombia, Ecuador, Perú, Argentina, Chile, Nicaragua, El Salvador, Guatemala, Honduras, Brasil, Panamá, USA y México.