Curso RCM – Mantenimiento Centrado en Confiabilidad

Bajo los Lineamientos de la Norma SAE JA 1011, 1012 & UNE-EN 60300-3-11

El Mantenimiento Centrado en Confiabilidad – RCM (por sus siglas en inglés) se conoce como una de las técnicas de mayor difusión a nivel mundial para apoyar el desarrollo de planes de mantenimiento costo-efectivos y técnicamente factibles. Con orígenes en la industria aeronáutica y posteriormente una utilización masiva en diferentes industrias, demostró ser una herramienta con un gran potencial para desarrollar y optimizar planes de mantenimiento preventivo y asegurar un conocimiento certero de los activos físicos evaluados.

Objetivos

  • Presentar el desarrollo, los lineamientos y las definiciones de la metodología de Mantenimiento Centrado en Confiabilidad RCM y su aplicación a activos físicos dentro de su contexto operacional.
  • Brindar las herramientas para que la organización desarrolle e implemente el Manual de Desarrollo de Planes de Mantenimiento Bajo RCM, según los lineamientos de sus Sistema de Gestión Integral.
  • Desarrollar casos prácticos que afiancen la comprensión y aplicación de los conceptos y aporten una experiencia real sobre como liderar y aplicar la metodología propuesta.

Metodología

Presentación por parte del expositor y desarrollo de casos prácticos aplicados a activos físicos de interés de la organización, junto con presentación del resultado de dichos casos por parte de los asistentes.

Dirigido a

Técnicos, Tecnólogos, Ingenieros, Coordinadores, Jefes, Gerentes y Directores de las áreas de Mantenimiento, Confiabilidad, Producción, HSE, Ingeniería & Proyectos, que tengan responsabilidad o relación directa con activos físicos y su desempeño.

Contenido

  • Evolución de la Gestión de Mantenimiento
  • Historia y desarrollo del RCM
  • Conceptos y definiciones de RCM
  • Implementación de un proyecto de RCM – Consideraciones importantes
  • Equipo Multidisciplinario de trabajo – Quienes lo conforman
  • Taxonomía y árbol de equipos bajo lineamientos de ISO 14224:2016
  • Matriz de Criticidad de Equipos
  • Definición de sistemas funcionales para análisis
  • Definición del Contexto Operacional
  • Definición de la Función y el Estándar de Desempeño
  • Definición de la Falla Funcional
  • Definición del Modo de Falla y Calificación del Riesgo del Modo de Falla (NPR)
  • Definición del Efecto de Falla y la Consecuencia de Falla (Cuantificación del Costo de la consecuencia)
  • Evaluación de Costo-Efectividad del Plan de Mantenimiento (RCE)
  • Selección de la Política de Manejo de Fallas – Tareas de Mantenimiento
  • Plan de Mantenimiento Propuesto
  • Rol del Facilitador RCM
  • Consideraciones importantes sobre RCM